به نقل از «ایسکانیوز»

سقوط اینتل: چگونه تفکر کوتاه مدت یک مدیر غول نیمه‌هادی را از پا درآورد

تاریخ انتشار: ۱ شهریور ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۵۳۳۳۰۰

به گزارش خبرنگار علم و فناوری ایسکانیوز؛ ششم ژوئن ۲۰۰۵، استیو جابز، بنیانگذار و مدیرعامل سابق اپل، در کنفرانس جهانی توسعه‌دهندگان اپل روی صحنه رفت و در اعلامیه‌ای تاریخی، آینده فناوری را رقم زد. او اعلام کرد که اپل در کامپیوترهای مکینتاش خود به جای تراشه‌های PowerPC از پردازنده‌های اینتل استفاده خواهد کرد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

با این صحبت، موقعیت اینتل به عنوان پیشروی عصر کامپیوترهای شخصی تثبیت شد.

اما این پیروزی عمر زیادی نداشت. شکست اینتل در شناخت و سازگاری و انطباق با نیروی مخرب گوشی‌های هوشمند، لحظه مهم افول این شرکت بود. در ادامه توضیح می‌دهیم که اینتل چگونه با استقبال و پذیرش نوآوری‌های مخرب، تسلطش را در صنعت فناوری از دست داد.

ظهور عصر کامپیوتر شخصی و تسلط اینتل

اینتل از طریق معماری x86 خود وارد عرصه کامپیوترهای شخصی یا PC‌ها شد. x86 به خانواده‌ای از مجموعه دستورالعمل‌ها که بر پایه پردازنده Intel 8086 است، اشاره دارد. ۸۰۸۶ در سال ۱۹۷۸ به عنوان پردازنده ۱۶ بیتی و توسعه شده پردازنده ۸ بیتی ۸۰۸۰، به کار گرفته شد. بعدها پردازنده‌هایی عرضه شدند که همگی آنها به عدد ۸۶ ختم می‌شدند. در ابتدا، تلاش و پیگیری این شرکت برای قدرت محاسباتی بالاتر باعث رشد تجارت کامپیوترهای شخصی آن در دهه‌های ۱۹۸۰ و ۱۹۹۰ شد.

در این سال‌ها، مصرف انرژی دغدغه محسوب نمی‌شد، زیرا اکثر کامپیوترهای شخصی مدل‌های رومیزی بودند که می‌توانستند به برق وصل شوند.

ظهور نوآوری مخرب

ظهور گوشی‌های هوشمند و تبلت‌ها در اواخر دهه ۲۰۰۰ آغاز عصر جدیدی بود؛ عصر نوآوری‌های مخرب برای اینتل. چون این دستگاه‌ها نیاز به مصرف انرژی کمتری داشتند که تراشه‌های x86 موجود در تامین آن با مشکل مواجه شدند.

ARM، شرکت تولیدکننده تراشه بریتانیایی، معماری تراشه‌ای را معرفی کرد که از ابتدا برای استفاده از موبایل کم مصرف طراحی شده بود. علیرغم اینکه در ابتدا قدرت کمتری نسبت به تراشه‌های رده بالای اینتل داشت، تمرکز ARM بر بهره‌وری انرژی برتری قابل توجهی در بازار تلفن همراه به آن داد.

فرصت‌های از دست رفته

فرصت آیفون: اینتل فرصت قابل توجهی را برای ارائه پردازنده برای آیفون اپل از دست داد. اینتل با دست کم گرفتن تقاضای بالقوه برای گوشی‌های هوشمند، فرصت عرضه تراشه برای دستگاه انقلابی را رد کرد.

XScale ARM: یکی دیگر از فرصت‌های از دست رفته، مالکیت اینتل بر XScale، یک سازنده تراشه مبتنی بر ARM بود. اینتل زمانی صاحب XScale بود که سیستم روی چیپ‌های بر پایه ARM را برای Pocket PCها و PDAها تولید می‌کرد. ولی اینتل تجارت XScale را در سال ۲۰۰۶ به فروش رساند، یعنی درست یک سال قبلا از این که اپل آیفون را معرفی کند و چیپ‌های ARM بازار موبایل را قبضه کنند.

افول اینتل

پس از معرفی آیفون و متعاقب آن ظهور دستگاه‌های تلفن همراه، اینتل خود را در یک دوراهی دید؛

علیرغم سودهای کلان این شرکت از صنعت تراشه، رشد شرکت متوقف شد و این امر نگرانی‌هایی را برای سرمایه‌گذاران و وال‌استریت در مورد توانایی آن برای حرکت در چشم‌انداز فناوری ایجاد کرد.

ظهور تراشه‌های ARM که به طور خاص برای بهره‌وری انرژی و عملکرد بهینه در دستگاه‌های تلفن همراه طراحی شده‌اند، نقطه عطف قابل توجهی را رقم زد که سلطه اینتل را بیشتر از قبل از بین برد.

رکود در بحبوحه انقلاب موبایل یکی دیگر از این موارد است. در حالی که سودآوری اینتل مشهود بود، رشد آن به طور قابل توجهی در مقایسه با موفقیت‌های قبلی خود راکد بود.

بیشتر بخوانید: غول‌های فناوری چه ساعتی دست می‌کنند؟

کسب‌وکار اصلی این شرکت در تولید پردازنده‌های x86 با کارایی بالا برای کامپیوترهای شخصی همچنان به درآمدزایی ادامه می‌داد، اما رشد نسبتاً متوسطی در مقایسه با گسترش انفجاری بازار موبایل بود.

به غیر از این، عدم حضور اینتل در بخش تراشه‌های تلفن همراه بر موقعیت کلی این شرکت در بازار تأثیر گذاشت.

برتری ARM

شرکت ARM برخلاف اینتل خیلی زود جنبید و جو بازار را شناسایی کرد. این شرکت با معماری تراشه‌های کم مصرف، از تقاضا برای پردازنده‌های کم مصرف در چشم‌انداز رو به رشد موبایل حداکثر استفاده‌ را کرد.

معماری تراشه ARM نه تنها محدودیت‌های قدرت تلفن‌های هوشمند و تبلت‌ها را برآورده می‌کرد، بلکه به تولیدکنندگان دستگاه‌ها امکان می‌داد تا طرح‌های فشرده‌تر و سبک‌تری ایجاد کنند.

این مزیت‌ها به تراشه‌های  ARM اجازه داد تا با سرعت زیاد جذب بازار شوند و راه خود را در دستگاه‌های پرچمدار مانند آیفون، آی‌پد و تعداد زیادی از گوشی‌های هوشمند و تبلت‌های مبتنی بر اندروید باز کنند.

نقش مدیر عامل در افول

زمانی که اپل خبر انتقالش به تراشه‌های اینتلی را داد، پل اوتلینی مدیرعامل شرکت اینتل بود. رهبری اوتلینی در تثبیت موقعیت اینتل در عصر کامپیوتر شخصی مؤثر بود و تمرکز او بر عملکرد و گسترش دامنه معماری x86 اینتل به رشد شرکت در آن دوره کمک شایانی کرد. اما رهبری او در انطباق با نوآوری‌های مربوط به ابزارهای همراه با چالش‌هایی مواجه بود و او تصمیم گرفت که شرکت را به جای پیش بردن در این مسیر، برخلاف آن حرکت دهد.

در واقع تاکید اوتلینی بر تجارت سودآور کامپیوترهای شخصی، باعث شد که شرکت از جریان اصلی بازار جهانی یعنی بازار تلفن همراه عقب بماند.

اوتلینی که از سال ۲۰۰۵ تا ۲۰۱۵ رهبری اینتل را به عهده داشت، می‌گوید: بسته به اینکه چگونه می‌خواهید آن را ببینید، در نهایت برنده نشدیم یا آن را پاس نکردیم. و اگر ما این کار را انجام می‌دادیم، دنیا بسیار متفاوت بود. نکته‌ای که باید به خاطر بسپارید این است که این تغییر مسیر قبل از معرفی آیفون بود و هیچ کس نمی‌دانست که آیفون چه کاری انجام خواهد داد. در پایان روز، تراشه‌ای وجود داشت که آنها به آن علاقه داشتند که می‌خواستند قیمت مشخصی برای آن بپردازند. این موضوع چیزی نبود که با این حجم بتوان پیش‌بینی و جبران کرد. هزینه‌هایی پیش‌بینی شده بود، اما در واقعیت ۱۰۰ برابر آن اتفاق افتاد.

مشکل اینتل از دیدگاه مدیریت تجارت

معضل اینتل موضوع گسترده‌تری را که در دنیای تجارت رایج است برجسته می‌کند: تمرکز بر سود کوتاه مدت به جای نوآوری بلند مدت. مورد اینتل نشان می‌دهد که چگونه این طرز فکر می‌تواند شرکت‌ها را از سرمایه‌گذاری از فرصت‌های مخرب باز دارد.

برنامه‌های MBA اغلب فارغ‌التحصیلان را آموزش می‌دهد تا سودآوری، کارایی و مدل‌های تجاری تثبیت شده را در اولویت قرار دهند. در حالی که این مهارت‌ها برای حفظ ثبات حیاتی هستند، گاهی اوقات می‌توانند مانع از توانایی سازمان برای نوآوری و نوآوری در پاسخ به فناوری‌های مخرب شوند.

در مورد اینتل، بی‌میلی این شرکت به سرمایه‌گذاری در بازار نوپای موبایل را می‌توان در ذهنیت سود محوری که پتانسیل تلفن‌های هوشمند را دست کم گرفته بود، ردیابی کرد.

درسی که اینتل برای همه داشت

شکست اینتل در پذیرش نوآوری‌های مخرب منجر به از دست رفتن فرصت‌ها و کاهش تسلط بر صنعت آن شد.

در حالی که کسب‌وکار کامپیوترهای شخصی همچنان به تولید سود قابل توجهی ادامه می‌دهد، رشد انفجاری بازار موبایل فراتر از انتظارات بود. تراشه‌های مبتنی بر ARM با تمرکز بر بهره‌وری انرژی، به تدریج بازار گوشی‌های هوشمند و تبلت‌ها را در اختیار گرفتند.

درس‌های تجربی اینتل فراتر از خود شرکت است. این به عنوان یک داستان هشدار دهنده در مورد اهمیت متعادل کردن سود کوتاه مدت با نوآوری بلند مدت عمل می‌کند.

کسب‌وکارها باید مایل به سرمایه‌گذاری منابع برای کشف بازارها و فناوری‌های جدید باشند، حتی اگر حاشیه سود اولیه کمتر باشد.

DEC یکی از شرکت‌هایی است که آن هم به اشتباه و سرنوشت اینتل دچار شد. این شرکت کامپیوترهای شخصی اولیه را به عنوان اسباب بازی رد کرد و پتانسیل آنها را دست کم گرفت، درست مانند کاری که اینتل در بازار موبایل انجام داد. نابودی DEC و همتایانش در مواجهه با انقلاب کامپیوترهای شخصی، آینه مبارزه اینتل در عصر موبایل است.

سقوط اینتل از یک نیروگاه در عصر رایانه‌های شخصی به تلاش برای رقابت در بازار تلفن همراه، بر اهمیت نوآوری مخرب و نقش رهبری در هدایت آن تأکید می‌کند.

نفوذ مدیر عامل، همراه با طرز فکر سود محور، می‌تواند سرنوشت یک شرکت را در چشم‌انداز فناوری به سرعت در حال تحول تعیین کند.

از آنجایی که کسب‌وکارها با اختلالات مداوم مواجه هستند، پرونده اینتل بر اهمیت سازگاری، نوآوری و رویکرد استراتژیک که رشد بلندمدت را بر دستاوردهای کوتاه‌مدت اولویت می‌دهد، تأکید می‌کند.

انتهای پیام/

نسترن صائبی صفت کد خبر: 1195313 برچسب‌ها گوشی هوشمند

منبع: ایسکانیوز

کلیدواژه: گوشی هوشمند هوشمند و تبلت ها کامپیوترهای شخصی گوشی های هوشمند بازار موبایل قابل توجهی تلفن همراه دستگاه ها کوتاه مدت فرصت ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.iscanews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایسکانیوز» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۵۳۳۳۰۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

سالم غذا بخورید تا مدیون نباشید !/مسافرین «ماه» روی زمین کاشته می‌شوند

دنیای علم و فناوری در روز دوشنبه، ۱۰ اردیبهشت شاهد رخدادهای جالبی بود که این گزارش به اختصار به آنها پرداخته است.

به گزارش ایسنا، پژوهشگران می‌گویند رژیم غذایی پدربزرگ و مادربزرگ ما هم می‌تواند بر ما و سلامت فرزندان‌مان تأثیر بگذارد. تا قبل از این کار پیشگامانه، اغلب پژوهشگران معتقد بودند که تغییرات اپی ژنتیکی نمی‌تواند از نسلی به نسل دیگر منتقل شود. در عوض فکر می‌کردند که تغییرات اپی‌ژنتیکی می‌تواند در اوایل زندگی مانند دوران بارداری که یک دوره بسیار آسیب‌پذیر از لحاظ رشد است، رخ دهد.

تاثیر رژیم غذایی پدربزرگ و مادربزرگ‌ها بر سلامت ما!

مدیرکل دفتر برنامه‌ریزی، فناوری و بودجه سازمان زمین‌شناسی و اکتشافات معدنی کشور، پیشرفت ۴۰ درصدی برنامه تحول زمین‌شناسی و اکتشاف ذخایر معدنی کشور تا پایان سال جاری، اجرای ۴۰۰ پروژه حوزه‌های زمین‌شناسی و اجرای طرح تحول در بلوک «قم، مرکزی و اصفهان» و استان «یزد» را از برنامه‌های این سازمان در سال جاری ذکر کرد و گفت: برنامه ما برای توسعه اکتشاف در سال گذشته حدود ۲ هزار میلیارد تومان بوده که از این میزان حدود ۶۰۰ میلیارد تومان به ما اختصاص داده شد که این عدد بسیار ناچیز است.

برنامه‌های سازمان زمین‌شناسی‌در تحقق شعار سال/رونق اکتشافات معدنی در سایه تزریق اعتبارات

به نظر می‌رسد که در آینده قرار است با فصل جدیدی از اکتشافات قمری روبه‌رو شویم. گروه جدیدی از موشک‌های بزرگ «استارشیپ» شرکت «اسپیس‌ایکس» که قرار است به سوی ماه پرتاب شوند، می‌توانند آینده اکتشافات قمری را متحول کنند.

داستان اکتشاف ماه تغییر خواهد کرد!

مدیر کانون مدیریت دارایی‌های فکری معاونت علمی ریاست‌جمهوری اعلام کرد: سامانه مشاوره آنلاین مالکیت فکری از امروز آماده خدمت رسانی رایگان به عموم مردم است. میترا امین لو در گفت‌وگو با ایسنا با اشاره به رونمایی از سامانه خدمات مالکیت فکری، گفت: سامانه مشاوره آنلاین مالکیت فکری خدمتی است که با مشارکت معاونت علمی و صندوق نوآوری و شکوفایی برای شرکت‌های دانش‌بنیان و فناوران راه اندازی شده و از امروز خدمات آن در دسترس متقاضیان قرار دارد.

ارائه ۱۶ خدمت مالکیت فکری رایگان با فعالان عرصه فناوری

موشک «فالکون ۹» شرکت «اسپیس‌ایکس»، گروه جدیدی از ماهواره‌های اینترنتی «استارلینک» را عصر یکشنبه ۲۸ آوریل به مدار زمین فرستاد. ماهواره‌های استارلینک در ساعت ۶:۰۸ عصر به وقت منطقه زمانی شرقی بر فراز یک موشک «فالکون ۹»(Falcon ۹) از «پایگاه نیروی فضایی کیپ کاناورال» فلوریدا پرتاب شدند.

ماهواره‌های جدید «استارلینک» راهی مدار زمین شدند

به گفته یک فرد مطلع، ایلان ماسک، مدیرعامل شرکت تسلا روز یکشنبه در یک سفر از پیش اعلام نشده وارد پکن شد و انتظار می‌رود در آنجا در مورد عرضه نرم افزار کامل خودران(FSD) و اجازه انتقال داده‌ها به خارج از کشور صحبت کند. رسانه‌های دولتی چین گزارش دادند که او با نخست وزیر لی چیانگ(Li Qiang) در پکن ملاقات کرده و طی این دیدار لی به ماسک گفته که توسعه تسلا در چین می‌تواند به عنوان نمونه‌ای موفق از همکاری اقتصادی و تجاری آمریکا و چین در نظر گرفته شود.

سفر غیر منتظره ایلان ماسک به چین برای چه بود؟

علی‌رغم آنکه شرکت‌های دنیا بر پیچیدگی‌های ساخت تراشه‌ها فائق آمدند، ولی همچنان گرد و غبار بزرگترین دشمن آنها محسوب می‌شود و از این رو با مکانیزه کردن خط تولید درصدد غلبه بر این دشمن کوچک برآمده‌اند. از سوی دست‌اندرکاران برنامه ملی میکروالکترونیک معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری گزارش تصویری از نحوه ساخت تراشه‌ها ارائه شد. در این گزارش اعلام شده است که نیمه‌هادی‌ها اجزای حیاتی سازنده دنیای مدرن ما هستند و ۳ مرحله در تولید تراشه‌ها شامل طراحی، ساخت و مونتاژ می‌شود.

کارخانه‌هایی ۱۰۰ برابر تمیزتر از اتاق عمل بیمارستان‌ها برای تولید تراشه‌ها

خبرنگار بلومبرگ می‌گوید تبلت آیپد پرو(iPad Pro) ممکن است به عنوان اولین دستگاه واقعاً مجهز به هوش مصنوعی اپل نام بگیرد. به گفته مارک گورمن از بلومبرگ، آیپد پرو مورد انتظار که دارای نمایشگر OLED خواهد بود، ممکن است نه با تراشه جدید M۳ که همه انتظارش را دارند، بلکه با نسل جدید تراشه‌های اپل یعنی M۴ وارد بازار شود.

آیپد پرو با تراشه M۴ و هوش مصنوعی می‌آید

نخستین جایگاه سوخت هیدروژن برای کامیون‌ها در کالیفرنیای آمریکا افتتاح شده که قادر است مخازن هیدروژن یک کامیون را ظرف ۱۰ دقیقه پر کند، به این معنی که این جایگاه می‌تواند به حدود ۲۰۰ کامیون در هر روز سوخت‌رسانی کند. شرکت فرست‌المنت فیول(FirstElement Fuel) مستقر در کالیفرنیای آمریکا که در سال ۲۰۱۳ تأسیس شده است، اولین جایگاه سوخت هیدروژنی جهان را برای کامیون‌های تجاری در خارج از بندر اوکلند افتتاح کرد.

اولین جایگاه سوخت هیدروژن برای کامیون‌ها افتتاح شد

کپسول باری «دراگون» که روز یکشنبه ۲۸ آوریل از «ایستگاه فضایی بین‌المللی» جدا شد، در راه رسیدن به زمین است. دراگون روز یکشنبه ۲۸ آوریل در ساعت ۱:۱۰ بعد از ظهر به وقت منطقه زمانی شرقی از «ایستگاه فضایی بین‌المللی» جدا شد. اگر همه چیز طبق برنامه پیش برود، دراگون به زمین بازخواهد گشت و روز سه‌شنبه ۳۰ آوریل، حوالی ساعت یک بامداد به وقت منطقه زمانی شرقی در سواحل فلوریدا فرود خواهد آمد.

کپسول «دراگون» روز سه‌شنبه به زمین می‌رسد

به تازگی در فضای مجازی ادعا شده است که انجماد نان در واقع آن را سالم‌تر می‌کند و در برخی موارد به تحقیقاتی اشاره می‌شود که این ادعاها را تأیید می‌کند. اکنون یک متخصص پاسخی روشن به این موضوع داده است. دوین میلر(Duane Mellor) سرپرست بخش پزشکی و تغذیه دانشکده پزشکی استون در دانشگاه استون(Aston) به این پرسش پاسخ داده است. به گفته وی، دلیل علمی پشت این موضوع در واقع صحیح است، هرچند کمی گیج کننده به نظر می‌رسد. اما اثرات واقعی سلامتی این کار به اندازه‌ای که گفته می‌شود قابل توجه نیست.

آیا منجمد کردن نان آن را سالم‌تر می‌کند؟

مدیرکل دفتر بررسی‌های زمین‌شناسی دریایی سازمان زمین‌شناسی و اکتشافات معدنی کشور به مناسبت ۱۰ اردیبهشت و روز ملی خلیج‌فارس گفت: مطالعات زمین‌شناسی دریایی یکی از مهم‌ترین بررسی‌هایی است که می‌تواند راهکارهای سودمندی در جهت توسعه فعالیت‌های عمرانی، اقتصادی، اجتماعی و توسعه پایدار در مناطق کرانه‌ای و دریایی ارائه کند.

اجرای طرح تحول زمین‌شناسی دریایی در سواحل مکران از مهر ماه

درختانی که از دانه‌های سفر کرده به مدار ماه سبز شده‌اند اکنون در سراسر ایالات متحده کاشته می‌شوند تا یادگاری از ماموریت آرتمیس در مدار ماه باشند. ناسا پس از دریافت درخواست‌های متعدد، سازمان‌هایی را در سراسر کشور برای دریافت نهال‌هایی که از پرورش دانه‌های سفر کرده به ماه در ماموریت آرتمیس پرورش یافته‌اند، انتخاب کرده است. این نهال‌ها در طول ماموریت آرتمیس ۱ ناسا در سال ۲۰۲۲ به مدار ماه پرواز کردند.

درختان ماه روی زمین کاشته می‌شوند

انتهای پیام